경영전략 ) 포스코의 새로운 사업분야로 진출하는 다각화전략과 철강 본업에 집중하는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해보자

목차

1. 서론

2. 본론
1) 포스코 다각화전략의 타당성
2) 철강 본업에 집중하는 전략의 타당성

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

포스코는 대표적인 대한민국의 철강산업이다. 한국이 중공업 위주의 산업정책을 펴서 성공할 수 있었던 데에는 포스코의 힘이 컸다. 저렴하게 철강을 만들어 공급하는 기업이 국내에 있었기 때문에, 한국의 많은 기업은 많은 유통비용을 들이지 않고도 중공업의 생산을 진행할 수 있었다. 이렇게 포스코는 한국의 빠른 성장을 견인하는 기업 중 하나였다.
하지만 시대가 변화하기 시작했다. 이제 중공업은 한국사회를 견인하는 산업이 아니다. 물론 여전히 중공업에 종사하고 있는 사람은 많고 그 수입도 적지 않다. 하지만 이제 구조 자체가 변화하고 있다. 중공업만으로 모든 것을 해결할 수는 없다. 이러한 맥락에서 포스코 역시 변화를 모색해야 한다. 이 때 이야기되는 전략은 크게 두 가지다. 하나는 다른 분야에도 포스코가 사업을 확장시키는 다각화 전략이고, 다른 하나는 철강 본업에 집중해서 업계에서 독보적인 위치를 차지하는 것이다. 따라서 이 글에서는 포스코의 위와 같은 두 가지 전략의 타당성을 분석하려 한다.

참고 자료

문성후, 박영렬, 2017, 포스코의 성장사: 이해관계자 모델을 통한 사례연구 = POSCO`s Growth History and Stakeholders` Interests