조직론(조직의 의미 및 조직이론의 발달)

목차

1. 조직이란 무엇인가?
2. 조직이론이란 무엇인가?
3. 조직이론의 일반적 분류
4. 스콧(Scott, 1998)의 조직이론
5. 모건이 제시한 ‘조직에 관한 여덟 가지 시작’
6. 결론

본문내용

조직이란 공동의 목표를 하고 있고, 이를 달성하려고 일부러 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원이 상호작용하며, 경계를 가지고, 외부 환경에 적응하는, 인간의 사회적 집단이다.
첫째, 조직은 공동의 목표를 하는 목표 지향적 측면을 가지고, 목표 달성을 위해 존재한다. 또한, 자체의 목표를 하고, 목표에 따라 조직 내 질서를 유지, 구성원의 행동을 통제한다.
둘째, 조직은 체계화된 구조와 구성원의 상호작용을 하고 조직구조를 바탕으로 조직구성원들이 상호작용하면서 목표를 달성한다. 여기서 말하는 조직의 구조란 조직구성원들의 ‘유형화된 상호작용(patterned inter-actions)'을 의미한다. 또한, 조직이란 일정한 목표의 성취를 지향하는 조직구성원들의 상호작용은 조직구조를 통해 흘러나오는 것인 동시에 조직구조의 양태에 영향을 미쳐 조직구조와 조직 내 과정은 실제로 분리하기 어려운 현상이다.
셋째, 어떠한 조직이라도 조직은 경계가 존재한다. 조직의 경계(boundary)는 조직의 내부에 있는 요소와 외부에 존재하는 요소를 구분한다. 조직의 경계는 조직과 환경을 구분해 주고 있는데, 조직을 바라보는 관점에 따라 다른 모습을 가진다. 즉, 조직을 환경으로부터 봉쇄된 폐쇄 체제(Closed system)로 바라볼 경우, 조직의 경계가 매우 뚜렷하고 고정적이며 안정적이지만, 조직을 환경과 상호작용하는 개방 체제(Open system)로 간주할 땐 유동적이고 자유로운 조직의 경계가 나타난다. 그러므로 조직관 환경을 구분시켜 주는 경계를 규정하기 위해 사용하는 직접적이고, 간접적인 지표로는 상호작용률(상호작용이 현저히 줄어드는 곳을 조직의 경계로 규정), 수행하는 활동의 내용과 성격, 영향력의 차등점, 정보 유통의 차등점·근무 시간·구성원의 자격에 대한 규범적 기준, 담, 대문 등 물적 시설 등이 있다.

참고 자료

없음