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인적자원개발의 의의와 목적 및 필요성

merida
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최초 등록일
2019.07.16
최종 저작일
2019.07
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목차

I. 인적자원개발의 의의

II. 인적자원개발의 목적 및 필요성
1. 목적
2. 필요성

참고문헌

본문내용

인적자원개발은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다.
아무리 유능한 직원을 선발했다 하더라도 이들을 업무에 즉각 개입하도록 하는 것은 바람직하지 않으며 새로운 업무에 적응하도록 만드는 과정이 필요하다. 인적자원개발은 새로운 지식과 기술의 진보에 따라 효과적인 서비스 제공을 위해서 필요하며, 이를 통해 전문적 태도를 심화할 수 있는 기회를 제공할 수 있다.
새로운 업무에 대한 적응은 신입 직원뿐만 아니라 기존의 업무담당자에게도 적용된다. 새로운 기술의 등장, 정책이나 절차의 변화, 외부 지역사회로부터의 욕구와 기대 변화 등과 같은 환경적 변화 등과 같은 환경적 변화들은 기존 인력들도 새로운 환경에 적응하기 위한 노력이 필요함을 의미하기 때문이다. 따라서 직원개발은 신입 직원이나 기존 직원들을 적응시키기 위한 체계적 노력이라 할 수 있다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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