[국제경영전략모델] 경쟁범위에 따른 전략모델

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경쟁범위는 기업이 경쟁하는데 있어서의 활동의 폭을 의미한다. 기업이 글로벌경영을 수행해 나가는데 있어 경쟁의 범위를 어떻게 선택하는가에 따라서 글로벌경영전략의 추구가 달라진다.
글로벌기업은 어떻게 가치 활동을 전 세계적으로 배치하고 조정함으로써 경쟁우위를 향상시킬 수 있는가 여부와 시장세분의 범위를 어느 정도로 정할 것인가의 여부에 따라 전략이 구분된다. 아래의 그림은 가치 활동의 지역적 배치 및 조정에 따라 범세계적 전략과 개별국가중심전략으로 분류하고 세분시장을 다수와 소수로 구분한다.

<그림> 범세계적 산업의 전략대안

각 전략을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 범세계적 차별화전략(global cost leadshiper differentiation)이란 각 개별시장을 독립된 개개의 시장으로 보지 않고 하나의 범세계적 시장으로 보고 전략을 수립한다. 이는 범세계적 관점에서 경쟁 및 시장기회를 파악하며 표준화를 통한 규모의 경제, 범위의 경제를 추구한다.

참고 자료

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