[글로벌기업의 역할] 글로벌화의 역할과 확대

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경영의 글로벌화는 최고경영자를 포함한 모든 기업 구성원의 사고의 글로벌화를 통하여 시작된다. 고객은 세계 어느 곳에서도 존재할 수 있으며 글로벌기업은 기업구조의 글로벌화를 통하여 필요하면 세계 어느 곳이라도 설비를 이전할 수 있다. 이러한 측면에서 글로벌경영은 최고경영자의 지구적인 경영철학과 가치관을 요구하며, 글로벌기업은 전 세계시장 및 지역시장 간의 균형 잡힌 경영채널을 통하여 글로벌 고객과 지역고객 모두를 만족시켜야 한다. 이러한 경영채널은 계층적인 명령계통을 통해서가 아니라 조직원들 간에 직접적이고 용이하게 대화가 이루어지도록 네트워크를 구성해야 한다. 글로벌 경영자는 통제자가 아니라 연계자 및 촉매자의 역할을 해야 한다. 이들은 기업 내에서 범세계적으로 협력을 촉진하고 진출하고 있는 해외시장국과 문화적 조화를 이루도록 노력하여야 한다.
패러다임(paradigm)이란 어떤 한 시대 사람들의 견해와 사고방식을 규정하는 인식체계 또는 틀을 의미한다.

참고 자료

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