간호관리학실습/케이스/사례보고서

소개글

간호관리학 사례보고서 입니다.

간호진단은 3개 입니다.

목차

1. 전반적 관리 현황
2. 간호관리 진단규명
3. 가치관의 우선순위 결정
4. 행동목표
5. 문제의 진술
6. 대안 탐색
7. 대안 분석
8. 문제 상황
9. 의사 결정
10. 평가

본문내용

Ⅴ. 문제의 진술
문제 : 부족한 인력과 관련된 과도한 업무부담

 내용적 측면
- 과도한 업무 부담에 대한 직원에 대한 보상체계 시스템을 구축 할 수 있는가?
- 간호부나 간호단위 내에서 부족한 인력의 업무분담을 해결 할 수 있는가?
- 병원 내에 과도한 업무에 따른 인력부족을 대체하거나 고용할 수 있는 시스템이나 프로그램이 있습니까?

Ⅵ. 대안탐색
1) 각 병동 별로 간호사가 하지 않아도 되는 업무를 수행하는 것은 아닌지, 특정 간호사에게만 업무가 편중된 것은 아닌지 등에 대한 업무 평가를 간호직원 관찰을 통해 실시하고 병동의 간호사들에게 익명으로 맡은 업무 내용과 그 범위, 업무가 과도한지 여부에 관해 설문지를 돌려 조사한다.
2) 관찰 및 조사한 내용을 바탕으로 간호사가 아니어도 할 수 있는 업무 즉, 환자 이송, Bed making, Feeding 등은 간호조무사 및 간병인이 수행하도록 하고 간호사는 환자 관찰 및 관리에만 중점적으로 투입되도록 한다. 또한, 특정 간호사에게만 편중된 업무가 있었던 경우에 그 사유를 해당 병동 수간호사에게 연락하여 알아보도록 하며, 부당한 업무의 편중일 시 관련자들에게 불이익을 줄 수 있다.
3) 병동의 인력 부족으로 인하여 과도한 업무를 수행해야 하는 경우, 각 병동별로 필요한 간호사의 수를 파악하여 신규간호사의 채용 시 기존 채용 시보다 1, 2명의 추가 채용을 할 수 있다.
4) 신규간호사 채용 후, 병원조직 수준에서 전문지식과 기술을 함양할 수 있는 적절한 교육과 훈련 기간을 기존의 한 달에서 최소 두 달로 연장하여 병원과 해당 병동에 충분히 적응하고 담당 업무에 대해 이해, 숙달할 수 있는 기회를 만들어 업무 미숙으로 인한 부담 등으로 짧은 기간 내에 퇴직하지 않도록 한다.
5) 병원의 간호부에서는 병동의 모든 간호사에게 초과근무를 하지 않을 것을 권장하고 신규 간호사의 경우에는 연장근무를 최대 1~2시간까지만 연장이 가능하도록 규칙을 정할 수 있다.

참고 자료

의정부성모병원 www.cmcujb.or.kr