삼성전자 인적자원관리 체계,삼성전자 인적자원관리의 특징,조직구조의 혁신사례,인적자원관리,퇴직관리(인력구조조정)

목차

1.서론
1) 기업소개,연혁
2)기업선정이유
3)인재상

2.본론
1)삼성전자인적관리 체계
2)삼성전자인적자원관리의 특징
3)삼성전자 조직구조의 혁신사례

3.결론

본문내용

기업소개
-삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 지난 60여 년 간 섬유, 제당, 전자, 항공 및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천하여 90년대 말부터 수익의 급격한 상승 기조를유지하였다. 삼성은 21세기는 전자, 금융, 서비스를 미래의 최우선 사업영역으로 설정하고 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여 고객, 종업원, 협력업체, 주주, 그리고 지역사회의 공동 이익을 실현하고, 더 나아가 인류사회의 발전에 이바지하는 '글로벌 초일류기업'이 되기 위해 노력하고 있다.

참고 자료

없음