여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.

소개글

경영전략론
여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인력 계획
2. 인력의 배치
3. 인력 배치의 효율성 평가

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직에 정확히 필요한 인원만을 배치하여 불필요한 잉여 인력을 최소화하고 인건비의 낭비를 막는 것은 기업들의 관심사이자 다각화하는 현대 기업 환경에서 변화에 효과적으로 적응하기 위한 요건이 된다. 기업은 인적, 물적 자원을 투입하고 변환함으로써 재화와 서비스를 창출, 소비자에게 공급하는 것을 목적으로 가지기 때문이다. 그 중에서도 특히 인적 자원은 다른 자원들을 효과적으로 활용하는 주체가 되므로, 기업의 성과에 핵심적인 영향을 미치게 된다.
이러한 인력의 배치를 위하여서는 시장 환경과 기업의 특성뿐만 아니라 직무와 직원 개인에 대한 정확한 파악과 분석이 필요하다. 인력을 적절히 배치하지 못하였을 경우에는 기업의 생산성이 떨어지게 될 뿐만 아니라 소비자의 만족도 또한 저하될 수 있고 기업 내부적으로도 조직원의 분열을 야기하게 될 수 있는 바, 최고경영자라고 스스로를 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 서술해 보도록 하겠다.

참고 자료

신유근, 인간존중경영, 다산출판사, 2005.
이용석. 인사관리시스템. 클라우드 나인. 2017.
배종석 외, 인적자원관리가 혁신성과에 미치는 효과 분석, 인사관리연구, 2006.