여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오

소개글

여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발전략과 인적자원관리
2. 인적자원관리의 중요성
1) 능동성
2) 개발가능성
3) 전략적 자원
3. 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지
1) 전략적 인적자원계획
(1) 환경 분석
(2) 수요 분석
(3) 공급 분석
(4) 정보시스템
2) 직무분석
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업은 개방체계로서 환경으로부터 다양한 자원(인적, 물적, 재무, 정보 등)을 투입하여 변환과정을 통하여 재화와 서비스를 창출하여 그것을 소비자에게 공급하는 개방시스템이다. 다양한 자원 중에서 인적자원은 다른 자원들을 효율적이고 효과적으로 활용하도록 하는 핵심자원이 되며 기업의 성과에 가장 큰 영향을 미친다. 따라서 본론에서는 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발전략과 인적자원관리
경쟁자 조직전략에서 ”인적자원의 경쟁우위(human advantage)"가 지니는 의미는 결코 간과될 수 없는 것이다. 왜냐하면 기업의 성과는 경쟁우위의 확보에 달려 있고, 일반적으로 물적 자원의 수준이 유사하기 때문에 결국 인적자원의 경쟁력이 결정적 요인이라고 할 수 있으며, 인적자원은 모방하기 어려운 경쟁우위를 확보할 수 있는 핵심적인 원천이기 때문이다. 그러나 인적자원의 전략적 접근은 충분한 연구나 제도적 기틀이 마련되어 있지 않다.

참고 자료

신유근, 인간존중경영, 다산출판사, 2005.
이상윤, 인사행정론, 대왕사, 2002.
수 길, 인적자원관리, 산성실업, 1999.
배종석 외, 인적자원관리가 혁신성과에 미치는 효과 분석, 인사관리연구, 2006.