조직문화의 기능(조직문화의 순기능과 역기능)
- 최초 등록일
- 2019.02.13
- 최종 저작일
- 2019.02
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목차
I. 조직문화의 순기능
II. 조직문화의 역기능
본문내용
I. 조직문화의 순기능
첫째, 조직문화는 조직구성원들에게 정보의 탐색 ․ 해석 ․ 축적 ․ 전달을 용이하게 하고, 그들에게 공통의 의사결정 기준을 제공해 준다. 특히, 불확실성 상황 하에서의 정보를 분명하게 해 준다.
둘째, 조직문화는 조직구성원에게 공통의 사고와 행동방식을 제공함으로써 조직 내 갈등의 해소에 도움이 될 뿐만 아니라. 일체감을 조성하여 조직구성원의 내면적 통합을 촉진한라
셋째, 조직문화는 조직구성원의 공유가치에 동기를 부여함으로써 근로의욕과 조직의 몰입(commitment)을 높일 수 있다. 그러므로 조직이 강한 문화를 가지고 있으면 이직률도 낮아지고 생산성도 향상될 것이며 구성원들은 조직의 정책에 더욱 동조하게 된다.
넷째, 조직문화는 조직구성원들의 행동을 형성하는 데 있어서 통제 메커니즘으로 기능을 한다. 규범은 문화의 구성요소의 일부로서 조직구성원들의 행동을 직접적으로 통제한다.
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