핵심인재

목차

1. 핵심인재의 정의

2. 핵심인재의 필요 요건
1) 직무몰입
2) 조직몰입
3) 기업가정신

3. 선진기업에서 요구하는 핵심인재의 특성 5가지
1) 대체비용이 많이 드는 인재
2) 탁월한 잠재력
3) 성과와 역량이 뛰어난 인재
4) 조직의 핵심전략을 추진하고 장기성장에 기여하는 인력
5) 새롭게 등장하는 업무에 대응하는 인력

본문내용

잡코리아가 최근 960명의 직장인에게 ‘핵심인재’를 주제로 설문조사를 했다. 응답자 중 자신을 핵심인재로 생각하는 직장인이 무려 73.3%였다. 그 중 56.3%는 회사로부터 자신이 핵심인재로 대우를 받지 못한다고 응답했다. 그런데 핵심인재의 비율이 이렇게 높을 수는 없다. 그러면 왜 이런 결과가 나왔을까? 그것은 기업의 경영·인사 철학, 비전, 미션, 조직문화 등에 따라 요구되는 핵심인재가 다 다를 수밖에 없으므로 ‘핵심인재’에 대한 명확하고 일관된 정의는 사실 쉽지 않기 때문이다. 그러니 그저 자신이 열심히 일하고 있다는 것으로 본인이 핵심인재라고 여길 수 있는 것이다. 비록 다양한 기업 환경 때문에 핵심인재가 한 마디로 명징하게 정의되긴 힘들겠지만 그 다양함 속에 교집합이 있을 것이다. 이에 대해 살펴보겠다.
HRD 용어 사전에 의하면, 핵심인재란 기업의 생존과 지속적인 성장을 위하여 반드시 필요한 인재로서 구체적으로는 기업의 핵심역량을 형성, 유지, 발전하는 데 관여하는 주요 인적자원을 뜻한다.

참고 자료

http://bizatoz.tistory.com/138 [하얀 캔버스]
http://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=14424086&memberNo=10005291&vType=VERTICAL