물류경영의 성공사례, 시사점이나 느낀점

목차

1. 물류경영의 성공사례 요약
1) Dell 컴퓨터
2) 두산중공업
3) 싱가포르
4) 롯데마트

2. 시사점이나 느낀점

본문내용

1. 물류경영의 성공사례 요약
1) Dell 컴퓨터
(1) 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축
Dell사는 효율적인 SCM을 구축한 결과 현재 재고는 부품과 제공품을 포함해 7~8일 정도 분량을 유지하고 있다. Dell은 98년에 새로운 SCM 시스템을 가동시켜 고객기업, Dell, 부품공급회사의 정보연계가 실시간으로 이루어지고 있다.
부품공급 회사, 고객기업, 운송업체 등이 하나의 몸체로 움직이는 체제를 유지하는 것이 공급사슬의 성공적인 열쇠가 된다.
독자적인 수주방식의 성공으로 Dell이 ‘97년 전세계 매출에서 차지하는 비중은 전년대비 59% 증가한 123억 2700만 달러로, 순이익은 82% 증가한 9억 4400만 달러에 달했으며, ’Dell model‘로 칭해지는 경영기법은 유통재고를 보유하지 않기 때문에 재고는 경쟁사에 비해 약 1/7로 줄어들었다.
(2) 지불보다 입금이 빠르다.
Dell은 “cash conversion cycle”이라는 경영지표를 중시한다. 이것은 ‘매출금 회수일+재고일수-매입금 지불일수’를 나타내는 수치이다. 이른바 “상품을 어떻게 빨리 현금화시킬 것인가”를 표현한 것으로 일반기업의 경우 출하에서 대금회수까지 시간이 걸리기 때문에 이 수치가 “+”가 되는 경우가 많다. Dell은 98년 1월을 시점으로 지불보다 입금이 빠르게 되어 “-8일”이 되었는데 이는 SCM에 의해 수주, 부품의 차입, 생산, 입금·지불 timing 등 각 프로세스의 속도를 최적화함으로서 달성이 가능했다. Dell사는 인터넷을 충분히 활용함으로서 더욱 속도를 가속시키고 있는데 그 방법들 중 하나가 인터넷판매의 확대이다.
이미 약 1,000개사의 기업고객에게 ‘프레미어 페이지’로 불리는 개별 홈페이지를 설치, www 브라우저로 주문접수, spec변경에 응하고 있으며 이것을 98년 내에 1만개사로 확대하였다. 이로 인해 주문제품의 납기 파악 가능, 고객기업의 이용 편리성 증대, Dell사의 수주처리 시간 감소 등 수요예측에 필요한 시장동향을 보다 빨리 수집할 수 있게 되었다.

참고 자료

없음