인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석

소개글

인간관계론
주제 : 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 인간관계에 있어서 리더십의 중요성
1) 공동목표의 달성
2) 만족스러운 사회생활
3) 인간관계를 넓히는 방법
3. 나는 어떤 리더인가

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

현대사회는 수직적 구조보다는 수평적 구조를, 경제 구조만을 관철하기 보다는 문화와 경제를 공유하는 삶을 지향하고 있다. 이제는 상호간의 소통 또한 중시하게 되는 시대를 바라보고 있다. 소통이란 인간과 인간이 상호작용할 수 있는 매커니즘인 동시에 다양한 사회 환경과 변수에 따라 ‘리더십’ 무한한 영역에서 강조되고 있다. 리더십은 비단 조직구성원에게 목적의식을 심어주고 사기를 함양할 수 있는 촉매제로 바라보는 시각이 존재하지만 사실상 리더십이 강조되지 않는 시대는 없다. 숱한 역사를 돌아보아도 리더십을 가진 사람이 혁명가가 되고, 통솔가가 되었고, 역사상 가장 위대한 위인이 되기도 했다. 리더십을 가진 사람은 고부가가치를 가진 사람이라고 보아도 무방한 불멸한 트렌드일 것이다. 한편 리더십은 인간관계에서도 중요하다. 자신이 바라는 것을 상대방에게 관철하면서도, 합리적인 목적과 분명한 기준을 이끌어내고 가치를 창출하는 것은 기업에서 경영자가 사용하는 것만이 아닌 평범한 인간관계 상호작용에서도 사용될 수 있다. 리더십의 경우 어떠한 특성을 발휘하느냐에 따라 각 상황에서 진면목을 발휘하게 된다. 이제는 문화적 가치이자 개인의 소통형식에서도 나타나고 있다. 아래의 본론에서는 리더십의 간략한 정의와 함께 인간관계에 있어서 리더십의 중요성과 필자는 어떤 리더인가를 고찰하는 것에 논점을 맞추려 한다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 정의

리더십이란 소통과 책임, 신뢰로 나타난다. 리더십의 경우 소통을 위한 최적의 자질이자 상호관계를 중시하고 책임감 있는 자세로 성격상의 특성과 소질이 발휘되는 카리스마와도 상관관계가 있는 가치이다. 리더십은 집단의 목표나 내부의 구조 유지를 위해서 조직구성원과 자발적인 집단활동에 참여하게 하고 목표를 달성할 수 있도록 유도할 수 있는 능력이다. 이러한 리더십은 조직의 특성에 따라 특성이 고정적이지 않고 유동적이다.

참고 자료

제정관, ‘리더십 포커스’,교보문고,2006.06.01
에릭 야버바움 저, ‘리더들이 밝히는 현장 리더십 100’,팜파스,2006.03.15