한샘 SWOT

목차

없음

본문내용

S
1. 브랜드 파워
2. 오프라인과 온라인을 아우르는 유통 경쟁력
3. 디자인 경쟁력(국내 업체 중 유일하게 디자인연구소를 운영)
4. B2C강화
W
1. 높은 업무강도 및 이직률
2. oem방식에 집중하여 특판 시장(창호, 바닥재 등)에서 제조 경쟁력 약함
(1위 현대리바트, 2위 에넥스)
3.대리점에 대한 부당한 수수료 체계
O
1. 소비자 니즈 고급화로 인해 브랜드 가구 선호
2. 1인가구 증가 추세 및 1인가구 소비 지출 증가
3. 가구에 대한 패러다임의 변화
4. 새로운 전문가구시장의 성장가능성 (교육용 가구시장, 아동용 가구시장 등)
T
1. 글로벌 가구업체들의 한국 진출 강화
2. 제조물 책임법 강화
3. 중국과의 외교적 마찰
4. 부동산 경기 악화

S
1. 브랜드 파워
부동의 국내 1위 가구업체로 주방가구에서 시작하여 토탈 가구업체로 성장, 최근에는 인테리어 및 건설관련 사업으로 확대 매출액이 크게 증가하고 있음
·매출액 : 16,310억원 (2015년)
- (주방가구) 1986년 이후 지금까지 국내 부엌가구 시장에서 1위의 점유율을 기록 중으로 대형 표준매장의 확대를 통한 최고급 부엌가구 '키친바흐(KitchenBach)’ 판매혁신과 부엌가구의 2배 시장인 바스 시장을 공략
- (인테리어) 1997년에 인테리어 사업부로 출범, 2002년 가정용 가구 마켓셰어(M/S) 1위로 도약했으며, 2009년부터는 7년간 국가 브랜드 가정용가구 부분 경쟁력지수1위를 차지
- (특판사업) 대단위 공동주택의 신축과 재건축, 리모델링 시장에서 우량 건설업체와 시행사를 대상으로 부엌 및 수납가구와 관련 상품, 기기 등을 공급

2. 오프라인과 온라인을 아우르는 유통 경쟁력
한샘의 유통채널

·(직매장) 9개 대형 직영 매장(서울 5곳, 경기도 2곳, 대구·부산 각 1곳)을 운영 중으로 매출은 월평균 210억 원가량으로 한샘 전체 매출의 14.5%를 점유.

참고 자료

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