대한항공의 사업전략

목차

1. 기업소개
1.1 기업 간략한 소개
1.2 대한항공의 비젼
1.3 국제 항공 동맹 스카이팀

2. 항공산업 분석
2.1 항공 운송 산업의 대분류
2.2 항공운송산업의 현황
2.3 항공 산업의 특성
2.4 항공사별 전략

3. 항공 산업의 외부환경 분석 3.1 거시적 외부 환경 분석

4. 대한항공 5 Force Model
4.1 기존 기업과의 경쟁
4.2 신규 진입자 위협
4.3 대체재와의 경쟁
4.4 공급자와 구매자의 교섭력

5. 대한항공의 Value Chain
5.1 투입
5.2 운영
5.3 유통
5.4 마케팅
5.5 서비스

6. 대한항공 조직구조 분석
6.1 기능별 조직
6.2 조직개편
6.3 사업부제 조직

7. 핵심역량
7.1 프리미엄 전략 추구
7.2 장거리, 다양한 노선 구축 전략
7.3 ERP시스템 구축

8. 문제점 및 전략제안

본문내용

1. 기업소개
1.1 기업 간략한 소개
- 회사명 : 대한항공
- 회장, 최고경영자 : 조양호
- 창립일 : 1969년 3월 1일
- 사업부문 : 여객, 화물, 항공우주, 기내식, 기판
- 항공기 보유대수 : 160대(16년 11월 기준)
- 운항노선 : 46개국 131개 도시 (16년 11월 기준)
국내선 13개 도시, 국제선 45개국 118개 도시

1.2 대한항공의 비전 : 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사
대한항공의 미션 : 최상의 운영체제, 변화 지향적 기업문화, 고객 감동과 가치 창출

1.3 국제 항공동맹 스카이팀
여객 분야의 국제적 항공 동맹체이다. 대한항공, 델타항공, 아에로멕시코, 에어프랑스의 4개 사가 창설하였으며, 2017년 9월 현재 아에로플로트, 아에로멕시코, 에어 유로파, 에어 프랑 스, 알이탈리아, 중국동방항공, 중국남방항공, 체코항공, 델타항공, 케냐항공, KLM, 대한항 공, TAROM, 베트남항공의 14개 회원사가 속해 있다. 스카이팀은 마일리지 적립과 라운지 이용 등의 서비스를 공동으로 제공하며, 공동운항을 통하여 169개국의 900곳 이상의 목적지 로 매일 약 14,000여 편의 항공편을 스카이팀 네트워크 연결을 통하여 고객들에게 제공한다.

2. 항공산업 분석
2.1 항공 운송 산업 대분류
2.1.1 국내 항공사 :
- 국적 항공사 : 대한항공, 아시아나항공
- 국내 저비용 항공사 : 에어부산, 이스타항공, 제주항공, 진에어, 티웨이항공, 에어서울, 에어포항, 플라이양양

2.1.2 국외 항공사 :
- 스카이팀(대한항공) : 에어로멕시코, 에어프랑스, 델타항공, 케냐항공 등 13개사
- 스타얼라이언스(아시아나항공) : 싱가포르항공, 에어뉴질랜드, 루프트한자 등 27개사
- 윈 월드 : 아메리칸 항공, 브리티시항공, 케세이퍼시픽 등 11개사

2.2 항공 운송 산업의 현황
- 주요 4대 항공사의 국내 운송 현황

참고 자료

없음