경영관리론

목차

1. 제 1절 경영관리의 개념과 특성
2. 제 2절 경영관리의 본질과 내용
3. 제 3절 관리이론의 원칙과 적용

본문내용

제 1절 경영관리의 개념과 특성
- 테일러나 페욜에서 비롯된 것
- 정의: 경영관리에 대한 개념적 정의를 아래와 같이 세 가지 물음에 대한 접근관점에서 규정
-경영관리란 무엇인가/경영자가 하는 역할은 무엇인가/왜 어떤 조직이 더 좋은 성과를 내는가

쿤쯔의 경영관리 :
집단 속에서 함께 일하는 개인들이 정해진 목표를 효율적으로 달성하기 위해 환경을 조성하고 유지해나가는 과정

1.관리(기능)과정적 관점
(1)관리(기능)과정의 개념
- 전통적으로 경영관리는 조직목표를 달성하는 과정
- 매니지먼트의 참뜻은 사람들의 노력을 통해 일을 달성시키고자 하는 관리과정에 있음.

- 쿤쯔의 정의에 다음과 같은 확대된 의미가 내포
1. 구체적인 관리과정으로서 계획, 조직, 충원, 지휘, 통제활동 등의 관리기능
2. 경영관리는 모든 종류의 조직에 적용
3. 경영관리는 조직의 모든 계층에 적용
4. 모든 관리자들의 목표는 동일, 즉 잉여를 창출하는 것
5. 경영관리를 하는 것은 생산성과 관련, 즉 유효성 및 능률과 관련

참고 자료

없음