사회복지행정론 - 사회복지조직의 구조와 유형

소개글

사회복지행정론 중 사회복지조직의 구조와 유형에 대한 정리입니다.
본 자료를 바탕으로 공부하여 행정론 점수로 A+을 받았습니다.
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목차

1. 조직구조의 개념
2. 사회복지조직의 목표와 변화
3. 사회복지기관의 조직화 원리
4. 조직구조
5. 사회복지조직의 유형

본문내용

(1) 개념- 조직이란? > 복수의 직원이 모여서 목적달성을 위해 협동하는 구조
- 조직구조란?> 구성요소들 사이에 상호작용이 이루어지는 객관적인 유형> 조직을 구성하는 틀 > 효과적인 조직구조>> 효과적인 목표를 달성하기 위한 조직구조>> 엄무의 분화, 위계질서, 구조와 통제범위같은 조직의 구조적요소를 고려하여 틀을 구성하기도 함
- 업무의 역할, 범위에 따른 조직의 분류① 기능에 따른 분류 > 목표달성을 위한 고유(서비스)업무와 업무지원 및 유지관리를 위한 업무로 나눔
② 크기와 복잡성에 따른 분류> 하위부문(국-부-과-계 등)으로 나눔. 이같은 조직의 고유기능(서비스 기능)과 관리 기능은 서로 교차되며 고유한 업무를 수행하면서 동시에 다른 부서와 업무를 협의하고 조정하게 됨
- 현대적 조직 > 권한이 분산된 형태를 유지 >> 권한 분산의 정도가 높을수록 조직 효과성은 높아질 것

<중 략>

(2) 구성요소- 조직구소를 구성하는 요소 > 조직구조의 국면 또는 구조적 특성에 영향을 미친느 요인과 지표 > 종류 >> 조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 공식화, 집권화, 분권화
- 규모 > 조직의 규모를 나타내는 기준 >> 프로그램 이용자 수, 종사자 수, 건물 면적, 연간 예산, 보조금 규모 등 > 규모가 커질수록 공식화가 진행되고 분권화가 촉진됨
- 기술 > 조직기술 >> 일하는 방법과 작업과정에 사용되는 지식 >> 종류 : 연속형 / 중개 / 집약적 기술 >> (ex) 자원봉사센터는 봉사자를 모집해 그들의 활동을 필요로하는 기관의 선호에 맞게조정/배치하는 중개기법이 주된 기술
- 공식화의 정도 > 조직 내의 직무 표준화의 정도를 의미 > 너무 높으면 사회복지사들이 전문적으로 판단할 수 있는 재량권은 매우 낮아짐 > 사회복지사같은 전문직종의 경우 공식화 정도가 너무 높으면 >> 전문적인 서비스 적용이 어려워지고 소진이 초래될 수 있음
- 집권화와 분권화의 수준 > 집권화와 분권화는 조직 내의 권력배분과 위임수준에 따라 달라짐

참고 자료

사회복지행정론 | 신복기 박경일 이명현 | 공동체 | 2016.1.30