이마트 성공사례 월마트 실패사례에서보는 경영전략분석 [전략경영]

목차

1. 기업 개요 및 분석

2. 한국 시장에서의 분석
1) 이마트의 성공 분석
2) 월마트의 실패 분석

3. 이마트와 월마트 비교분석

본문내용

회사명칭
주식회사 이마트 (E-MART co., Ltd.)

설립일자
2011년 5월 3일 (2011년 5월 1일을 분할 기준일로) (주) 신세계의 대형마트
부분이 인적 분할되어 설립
2012년 6월 현재 145개 (안양/부천/시화점 및 (주)신세계, (주)광주신세계가
운영하는 인천마트, 마산마트, 광주이마트 포함)국내 이마트를 운영

<중 략>

(2) 정보 시스템 구축
유통단계  축소와 더불어 실시되는 것이 최첨단 시스템 개발과 구축이다.
1997년부터 개발되어 실행하고 있는 통합 EDI시스템을 통해 1500개 협력업체와 전 거래과정을 인터넷으로 처리하는 B2B를 실시하고 있다. 또한 물류 시스템을 강화하여 적시적소의 상품공급을 위해 이마트 전용 물류센터를 경기도 용인과 대구 등지에 건립/운영하고 있다. 특히 경기도 광주에는 식품유통센터를 확보하여 수 만톤의 신선식품을 보관, 분류, 가공하여 각 점포에 당일 공급하는 체계를 구축하고 있다.

참고 자료

위키백과
KERI 한국경제연구원
글로벌 100대 기업의 분석과 시사점, 포스코 경영연구소
이마트 회사소개
http://www.emartcompany.com/ko/main.do
월마트의 국내시장진입 실패에 관한 분석, 한국유통과학회