사업계획 점검 회의

목차

1. 회의 목적
2. 사업 계획
3. 결론

본문내용

1. 회의 목적
사업계획 점검 회의는 월별, 분기별로 실시한다. 옛날 식이지만 조직은 경로가 만들어진 것을 바꾸려 하지 않는 습성이 있다(경로의존형). 점검회의 목적은 계획 진척도 파악과 혹시나 피보고자 쪽에서 도와줄 일이 있는지를 파악하기 위함이다. 우선 회의라는 일의 목적부터 알아보자. 정보공유, 문제해결, 교육 등 세가지 정도의 쓰임이 있다.

(1) 첫째, 정보공유다.
정보를 공유하는 차원이다. 외환 포지션이 무지하게 많은 회사를 다녔다. 매일 모여 포지션을 펼쳐놓고 고민을 한다. 그 고민이라는 게 왜 원달러 환율이 올라 가느냐에 대한 분석이다. 중구난방이다. 원 달러 환율을 예측하는 것은 거의 불가능에 가깝다. 그래서 확률적으로 연간 8퍼센트 상하 변동을 가정하고 익스포저(exposure)만 열어두는 것이 현실적인 정답이다. 수출업체라면 원화가 약세가 되면 영업에 유리해지니 원화 강세를 방어해 둔다. 재무적으로 원달러 선물환을 미리 팔아버리면 된다. 수용 가능한 위험 한도를 설정했으면 그 이후로는 판단할 필요가 없다.

참고 자료

없음