프레드릭 테일러, taylor

목차

1. 테일러는 경영학의 발전에 어떤 공헌을 하였는가?
2. 과학적 관리법을 개발하게 된 배경은?
3. 과학적 관리법은 이후의 경영학에 어떠한 영향을 미쳤는가?
4. 과학적 관리법과 산업 및 조직심리학과의 관계는?
5. 참고문헌

본문내용

2. 과학적 관리법을 개발하게 된 배경은?

19세기의 급격한 기술의 발전, 값싼 노동력과 자원의 유입은 농업·섬유·철강 산업 등을 주축으로 미국의 산업혁명을 주도했다.

하지만 동시에 산업혁명은 열악한 노동환경, 저임금, 도시빈민촌, 미성년자 고용, 노사간 대립등의 문제들을 야기시켜 폭발하기에 이르렀고, 1890년 5월 1일 첫 메이데이 대회 메이데이 대회 ; 노동자들이 단결하여 노동자들의 권리를 쟁취하기 위하여 취한 동맹파업 대회.
가 개최되었다. 이 밖에도 시카고의 폴먼 공장, 홈스테드의 카네기 철강공장 등의 사업장에서 벌어진 폭력은 사상 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 심각했다. 또한 폭력이 노골적으로 드러나지 않은 사업잔에서도 노사간 갈등은 심화되었고, 태업과 엄무 소홀이 만연하여 상품의 생산성과 품질은 형편이 없었다. 반면 경제성장과 함께 더 많은, 더 좋은 품질의 소비재를 원하는 사회의 요구는 점점 늘어갔다.

이 같은 상황이 심화되자 많은 경영가와 고용주들은 노사관계 개선에 의한 생산 효율성의 최대화에 대해 관심을 갖기 시작했다.

이 시기 테일러는 미드베일 강철회사에서 최고 엔지니어로 근무하는 동시에 학문적 경력을 쌓고 있었다. 미드베일에 있는 동안 테일러는 ‘과학적 관리법’이라는 이론의 토대를 마련하였다. 이 이론의 원천은 노동자에 대한 철저한 관찰과 분석이었다. 테일러는 노동자들이 이른바 ‘태업’을 하고 있다는 것을 알게 되었다. 즉 노동자들이 스스로를 더욱 생산적이기게 만들기 위한 유인이 없으며, 적게 일하는 것이 그들에게는 이익이라고 믿고 있는 것이었다. 테일러의 과학적 관리법은 이러한 생산의 비효율성에 대한 불만으로 시작되었다.
이 같은 비효율적 상황을 타개하기 위해 취한 테일러의 첫 번째 행동은 노동자들이 주어진 목표량(과업)을 수행하는데 필요한 최적 시간을 효과적으로 측정하는 것이었다.

참고 자료

경영과 역사 - 모겐 위첼
경영의 진화 - 스튜어트 크레이너
산업 및 조직 심리학 제10판 - 뮤친스키
SPA종합교양 - 박문각(출판)