[물류관리] 태평양의 물류성공사례

소개글

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목차

서론
1.(주)태평양(생산, 판매, 물류 통합 전략 구축을 통한물류혁신)
1) 회사 개요
2) 물류환경
3) 물류합리화 추진을 위한 목표
(1) 재고문제
(2)물류 비용
3) 합리화 추진을 위한 프로그램
4) 물류개선활동에 따른 경영성과
5) 물류개혁의 성공요인과 애로요인
결론(나의 생각)

본문내용

물류관리 분야의 사례연구는 이론에 치우치지 않고 현장 감각을 일깨워주는데 도움이 되고 있다. 특히 물류는 현장을 이해하지 않고는 실행하기 어려운 분야이기 때문에 물류에서 성공한 사례연구는 경영의 합리화 및 효율화에 크게 기여하고 있다. 따라서 물류정보 시스템을 도입, 사용하고 있는 여러 기업들의 사례를 중심으로 물류정보시스템 도입 후의 효과를 분석하고, 이러한 분석결과에 따라 물류정보시스템 구축의 성공요인을 찾아봄으로써 물류정보시스템의 효과를 극대화하는 방안을 모색하고자 하였다.

1. (주)태평양 (생산, 판매, 물류 통합 전략 구축을 통한 물류혁신)
1) 회사 개요
태평양그룹의 모기업으로써 1945년 9월 설립되어 단계적으로 화장품은 물론 가정용품, 건강식품, 생화학 제품 등을 생산하는 종합생활용품의 제조판매회사로 성장하였다. 정보의 전략적 우위를 통한 경쟁력 강화를 위한 판매물류 등 정보시스템의 구축으로 21세기 정보화 시대를 대비해 투자를 아끼지 않고 있으며, 21세기 초우량 기업으로의 성장을 위해서는 고객에 대한 무한책임만이 최선의 방법임을 인식하여 무한책임주의를 실천하였다.

참고 자료

없음