공급사슬관리(scm)와 전략분석 후 성공요인 분석

목차

1. 조사 목적
(1) 선정 이유
(2) 조사 중점

2. 기업분석
(1) 기업 개요
(2) 기업 연혁
(3) 경영 이념
(4) 성장률 및 매출액

3. 전락 분석
(1) SCM
(2) 마케팅 전략
(3) SWOT 분석
(4) 미국”달러스토어” vs 일본 “100엔숍”
[5] 관련 신문 스크랩

4. 성공 요인
(1) 균일가
(2) 고급화
(3) 물류시스템
(4) 커뮤니케이션
(5) 볼거리
(6) 현찰거래

5. 향후 전략

본문내용

전국적으로 360개의 매장을 운영 중에 있으며, 금년 내에 474개 그리고 2007년까지 500개 이상의 매장을 오픈할 계획이다.

지난해 매출액은 650억 원, 순이익은 12억 원 가량으로 매출액 대비 순 이익률은 1.8% 정도이다.

욕실용품과 주방용품, 사무용품, 문구, 인테리어 제품 등 1만여 가지 생활용품을 취급하고 있으며, 가격은 1000원짜리(50%)와 2000원짜리(40%)가 중심이고, 500원과 1500원짜리 제품도 10%대에 이른다.

<중 략>

12일 오후 광안시장 인근의 균일가 매장 '다이소'.
한 아주머니가 양은냄비를 고르는 동안 20대 아가씨는 실핀을 들고 계산대에 섰다.
이들이 고른 물건값은 비싸도 3천원,심지어 500원짜리도 있다.

아이들 가방과 플라스틱 바구니 등을 골라 계산대 앞에 선 주부 장영애(42)씨는 만원 짜리 한 장을 냈을 뿐인데, 천원 짜리 여러 장을 돌려 받는다.

“가격에 비해 디자인이나 품질이 나쁘지 않고 물건 종류도 다양해 장보러 나온 길엔 두, 세가지씩 꼭 사게 된다”

1천원이면 무엇이든 살 수 있는 균일가 매장이 다시 인기를 얻고 있다.
외환위기(IMF) 이후 우후죽순 생겨나 '땡처리'상품의 취급처로 낙인 찍혔던 일명 '1천원 숍'들이 브랜드로 무장하고 제품력까지 갖춰 빠른 속도로 영역을 확대하고 있는 것. 연간 5조원에 이르는 일본의 '100엔 숍'이 장기 불황에서 성장한 시장임을 감안하면 현재 3천억원대에 이르는 한국의 '1천원숍'시장 역시 수 년 내에 지금보다 두세배 규모로 커질 것이라는 게 업체 관계자들의 한결같은 진단이다.

참고 자료

없음