CEMEX 세믹스

소개글

CEMEX 세믹스

목차

1. 회사소개
2. Patrimonio Hoy Program(CEMEX의 공유가치로 짓는 집) 국제적 확장요인 실패사례
3. 5가지 차원의 CSR
4. CSR 차별성
5. CSR 평가

본문내용

가. 효율적 생산 능력 개발
시프트(shift)라는 소셜 비즈니스 플랫폼
전세계에 있는 모든 임직원이 참여 가능
-> 수평적 조직 의미

2010년부터 가동 -> 1년여만에 전직원의 95%가 참여

나. 고객 서비스 제공 노력
매출의 85%가 소매 고객으로부터 나오는 매출 구조를 갖고 있는 cemex
->기존의 시멘트 업계 매출 구조와 다름.

멕시코에서는 체계적인 도시개발 x
->국민이 직접 시멘트 구매 후 집을 지어야 하는 실정

시멘트 업계의 매출 구조와는 다른 매출의 85%가 소매 고객으로부터 나오는 매출 구조를 갖고 있는 cemex
멕시코에서는 체계적인 도시개발 x ->국민이 직접 시멘트 구매 후 집을 지어야 하는 실정
시멕스는 1년이상을 빈민가 고객들과 시간을 보내며 소비자들이 필요로 하는 것과 원하는 것을 파악하려는 노력을 함

참고 자료

없음