[지식경영] 지식경영

소개

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목차

1. 레포트를 시작하며
2. 지식경영이란?(네이버 지식 검색 중 발췌)
3. 지식경영의 문제점(지식경영 무엇이 문제점인가? 발췌)
4. Buckman Labs社의 지식경영 사례 (LG 사보 중 발췌)
5. 농기업의 지식 경영화를 위한 노력사례(농민신문, 농축산신문, 축산신문)
6. 사설〉농림부 업무계획과 지식농업의 과제
7. 레포트를 마치며
8. 참고 자료 출처

본문내용

2. 지식경영란?

지식은 기본적으로 인간의 두뇌에 존재한다. 따라서 눈으로 확인하기가 어렵다. 지식이 무형자산이라 불리는 이유가 여기에 있다. 불과 20년 전만 해도 기업의 핵심 자산은 돈과 설비와 같은 유형자산이었다. 하지만 더 이상 유형자산만으로는 증가하는 불확실성과 급격하게 변화하는 시장 환경에 대처하기 어렵다. 지식사회라는 새로운 패러다임의 출현은 기업으로 하여금 새로운 경영방식을 요구하고 있다. 오늘날 기업의 본질은 지식을 창조하고 모으고 공유하고 활용하는 것이다. 기업의 관점에서 지식경영(Knowledge Management)은 부가 요소가 아닌 생존 요소로 간주되고 있다.
대부분의 기업이 지식의 중요성을 인식하고 있다. 그럼에도 불구하고 지식경영에 성공하는 기업들은 극소수에 불과하다. 왜일까? 보이지 않는 지식은 관리하기가 어렵기 때문이다. 지식은 아무리 사용해도 줄어들지 않으며, 다른 지식과 연결되어 진화를 거듭하는 속성을 갖고 있다. 뿐만 아니라 지식은 무형의 자산이기 때문에 완전히 어느 한 조직에 귀속되기도 어렵다. 이러한 지식의 고유한 속성 때문에 지식경영을 성공적으로 도입하고 유지하기가 어려운 것이다.
지식경영에 대한 논의에서 한 가지 주의해야 할 점이 있다. 그것은 '지식경영 = 지식관리'가 아니라는 것이다. 지식경영은 경영 전반에 걸친 패러다임으로서의 경영원리이다. 지식경영은 조직, 구성원, 문화, 인프라 등 기업을 이루는 모든 구성요소에 작용된다. 이에 반해 지식관리는 기업에서 지식의 중요성을 인식하고 이를 체계적, 조직적으로 관리하는데 초점을 맞춘 것으로서 주로 지식관리시스템(Knowledge Management System-이하 KMS로 칭함)으로 귀결되는 정보기술에 바탕은 두고 있는 개념이다.

참고자료

· 없음