(A+자료) 대우 경영실패

목차

1. 대우라는 기업이 탄생된 배경

2. 대우의 성장사
(1) 전자
(2) 중공업
(3) 조선
(4) 자동차

3. 대우그룹 회장 김우중 은 누구 인가?

4. 김우중 회장과 대우에 대해서

5. 내가 생각해 본 대우의 실패 원인

본문내용

1. 대우라는 기업이 탄생된 배경
5.16으로 집권한 3공화국은 경제개발 5개년 계획을 수립하여 경제개발을 본격화 시키면서 수출주도에 의한 성장전략,이른바 수출드라이브정책을 추진하였다.
1973년 까지 창업기로 보는 것은 이때부터경영다각화에 의해 가족사가 형성되기 시작하기 때문임.
1960년대는 한국경제의 태동기라 할수있다 원조 의존형 경제로 명맥을 유지하던 한국 경제는 선진국의 원조가 감소함에 따라 새로운 방향을 모색하기 시작하였다.
5.16으로 집권한 3공화국은 경제개발 5개년 계획을 수립하여 경제개발을 본격화 시키면서 수출주도에 의한 성장전략, 이른바 수출드라이브정책을 추진하였다.
이시기 정부는 민간 자본을 공업화의 주체로 보고 민간기업을 전면에 내세워 외자 및 극내금융등의 자원배분과 정책상의 제반시책(규제 및 혜택)을 통해 민간기업을 적극 육성하기 시작하였으며 이때부터 한국경제는 서서히 성장곡선을 그리기 시작하였다.
그러나 1인당 국민소득이 '62년 83.6달러에서 1차계획이 끝나는 66년에는 123.5달러를 기록하며 비약적 성장에도 불구하고 국민의 생활은 여전히 가난의 굴레를 벗지 못하고 있었고 경제활동의 내용도 1차산업과 광산물 중심의 2차산업에 머물러 있었다.
수출부문의 상황도 61년 수출장려금 교부에 관한 임시조치법 제정, 수출지원을 위한 조세 감면제도 실시, 수출금융규정 제정, 62년 장기 수출지원 금융실시, 수출용 원자재에 대한 지금보증의 실시, 설 수출 금융지원, 63년 수출입 링크제 실시등 다양한 지원정책을 편 결과 수출실적은 비약적으로 증가 하였으나 그 총액에 1967년 3억2천만 달러에 지나지 않았고 수출물품 또한 저차품의 농수산물과 보세 가공품이 주류를 이루고 있었다
무엇 보다 중요한 것을 수입권을 따내기 위한 불순한 목적을 지닌 일부 업체로 인해 수출은 궁극적으로 국부창출에 도움이 못되는 시기에 대우가 창업하였다.

참고 자료

없음