[마케팅론]-삼성카드 성공전략.

목차

1. 과제목료
2. 사업개요
3. 환경분석
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 광고전략
7. Key Success Factor
8. 발전방향

본문내용

카드업종은 최근 금융권에서 황금알을 낳는 거위에 비유될 정도로 급성장하고 있습니다. 연 400조원 대의 매출을 내고 있는 신용카드 시장은 현재 가장 경쟁이 치열한 시장 중의 하나입니다. 2001년 한해동안 국내 소비자들의 신용카드 총 사용액이 445조원에 이르렀으며, 이는 2000년도 신용카드 사용액인 237조원에 비해 88%정도 증가한 것으로 신용카드 시장은 최대의 호황을 누렸습니다. 전문가들은 2001년부터 2004년까지 신용카드 시장 규모가 연평균 15.29% 성장할 것으로 예상하고 있습니다. 이는 불황이 없는 아직까지는 시장성이 남아있기 때문에 많은 대기업 등이 계속 카드계로 뛰어들고 있는 현실입니다.
지난해 약 400조원의 매출을 올린 신용카드 시장규모는 올해 600조원대로 더 커질 것이라는 전망입니다. 이에 따 라 작년 신용카드 광고비가 800억 원 대였는데 올해는 그보다 250% 가량 증가 한 2000억 원 대에 달할 것이라 합니다.
카드업계는 67년 백화점에 신용카드가 도입된 후 80년대 초 시중은행들 이 신용카드업을 겸업하면서 시장성장을 주도했습니다. 80년대 후반 LG 삼성 등 대기업 계열 전문 신용카드사가 등장하면서 성장이 한층 가속되어 90년대 후반 경기침체와 소비위축으로 인한 회원탈퇴와 부실회원 정리, 취급액 감소로 성장이 다소 둔화됐지만 99년을 기점으로 급성장 산업으로 다시 부상하기 시작했습니다.

참고 자료

없음