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리더쉽과 소통의 기술

*종*
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최초 등록일
2013.10.18
최종 저작일
2012.06
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소개글

리더십은 경영 그 자체라고 할 만큼 조직의 목표달성에서 중요합니다. 조직활동에 동기를 부여, 촉진하여 다양한 집단활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능을 가지고 있으며, 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사합니다.

목차

1. 리더쉽의 중요성
2. 부하를 신바람나게 만드는 리더쉽
3. 리더쉽의 유형 및 특징
4. 팀원이 원하는 리더의 조건
5. 유능한 부하를 잃지 않는 상사
6. 경청
7. 4조원의 자산가
8. 선박왕 오나시스
9. 스티븐 스필버그
10. 콘라드 힐튼
11. 커넬 센더스

본문내용

[ 코 치형 리더의 특징 ]
☞ 동료나 부하직원과 정보 공유를 통한 의사 결정.
☞ 프로젝트 수행을 위해 목표를 충분히 공유한다.
☞ 프로젝트 수행을 위한 아이디어 및 정보 공유를 지원한다.
☞ 부하 직원의 말을 잘 경청하고 지시 보다는 질문을 즐긴다.

[ 보완대책 ]
※ 신속한 결정, 위기상황에 대처할 때와 그렇지 않을 때를 잘 구분해야 한다.
※ 질문과 지시의 적절한 활용이 중요하다.
※ 부하 직원 사기진작을 통한 조직 성과 목표 달성을 위한 솔선수범이 필요하다.

참고 자료

없음
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