[국제경영전략] 기업의 국제와 해외진출형태

목차

10장 기업의 국제화단계
제1절 국제화 첫 단계
1. 자극요인
2. 전략적 지렛대
3. 주요 의사결정사항
제2절 국제화 2 단계
1. 자극요인
2. 전략적 지렛대
3. 주요 의사결정사항
제3절 국제화 3 단계
1. 자극요인
2. 전략적 지렛대
3. 주요 의사결정사항
제4절 국제화 4 단계
1. 자극요인
2. 전략적 지렛대
3. 주요 의사결정사항

제11장 기업의 해외진출형태
1. 기업특유의 이점
2. 장소특유의 이점
3. 내부화 이익
4. 지구적 전략변수
제2절 국제진출대안
1. 수출
2. 직접투자
3. 협력사업
4. 라이슨싱
5. 프랜차이징
6. 턴키계약
7. 계약샌산
8. 경영계약
9. 카운터 트레이드

본문내용

제1절 국제화 첫 단계
1. 자극요인
기업의 국제화를 자극하는 요인들로는 국내시장에서의 공급과잉, 기업내부자원의 과잉보유, 고객의 해외진출, 위험분산 욕망, 유리한 원재료?부품조달기회의 식별, 외국 경쟁기업의 국내시장진출, 국제시장에서의 기술변화, 정부의 지원과 종용, 운송과 통신수단의 발달 등을 들 수 있다.
기업의 해외진출을 자극하는 또 다른 계기는 자기가 공급하고 있던 고객기업의 해외진출이다. 자기가 제조?판매하는 제품에 다한 수요가 불안정하다는 것도 기업의 해외 진출을 자극한다. 동종산업에서 경쟁하는 외국기업의 국내시장진출도 기업의 해외진출을 자극한다. 국제시장에서의 기술변화 역시 기업의 국제진출을 자극한다. 정부의 지원 역시 기업의 해외진출을 자극하는 중요한 요인이다. 운송과 통신수단의 발달 역시 기업의 해외진출을 자극한다.

2. 전략적 지렛대
처음으로 국제진출에 나서는 기업들은 외국비용을 줄이기 위하여 기존의 상품을 판매할 수 있는 해외시장을 모색한다. 해외진출에서 이들이 이용할 수 있는 전략적 지렛대는 규모의 경제이다.

< 중 략 >

4. 지구적 전략변수

기업의 해외진출형태는 기업특유의 이점, 장소특유의 이점, 그리고 내부화 이점에 의하여 결정된다. 기업의 해외진출을 보다 정확히 파악하려면 기업특유의 이점, 내부화 이점, 장소 특유의 이점뿐만 아니라 국제기업이 지구적 경쟁에서 필연적으로 고려하지 않으면 안 되는 지구적 전략변수도 포함시켜야 한다. 최근이 국제기업들은 해외의 한 시장에서 서로 경쟁할 뿐 아니라 여러 시장에서 동시에 경쟁하고 있다.
(1) 지구적 집중
국제시장을 가만히 들여다 보면 여러 시장에서 소수의 경쟁자들이 동시에 경쟁하고 있는 경우가 많다. 한 산업이 지구적 차원에서 집중도가 높으면 높을수록 국제기업은 높은 통제력을 행사하려 할 것이며, 그려한 산업에서 경쟁하는 기업은 다른 조건들이 같다면 직접투자형태로 해외진출을 모색할 가능성이 높다.

참고 자료

없음