한국기업의 국제화의 경영전략에 대하여 기술하시오

소개글

무역 경영론
과제:한국기업의 국제화의 경영전략에 대하여 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 국제화 경영전략에 대한 소고
1) 국제화 경영전략의 정의
2) 국제화 경영전략의 방법론
2. 우리나라 기업들의 국제화 경영전략에 대한 이해
3. 우리나라 기업들의 국제화 경영전략 현황
1) 국제화 경영전략에 대한 인식
2) 국제화 경영전략에 대한 현황
3) 한국기업 국제화 경영전략의 방향성 검토

Ⅲ. 결론

본문내용

전통적으로 기업들의 국제화(internationalization)란 수출과 동일한 의미로 굳어지며 기업 매출을 단순히 증가시키거나 글로벌 기업이 되기 위한 전략으로 인식되어 왔다. 그러나 최근에는 기업들의 국제화가 하나의 경영전략으로 이해되면서 국내외적으로 다양한 기업들이 국제적 경영전략을 취하고 있고, 그러한 영역은 단순한 해외 진출을 넘어서 매우 다양한 형태로 발전되고 있음에 따라서 기업들의 국제화 경영전략은 단순한 ‘국제화’와 다른 의미에서의 해석과 그 이해가 필요하다는 주장이 나타난다.
국제화의 경영전략이란 다국적 기업, 수출지향기업의 경영전략으로 이해될 수 있다. 보통 국제적 경영전략 활동이 그것인데, 그러한 전략으로는 상품의 수출, 기술이나 플랜트의 수출, 상품의 수입, 기술 도입 등의 대내적인 것도 포함할 수 있다. 이러한 전략들은 어떻게 잘 형성하고, 전개해 나갈 것인가가 국제화 경영전략의 기반이 된다고 할 수 있다. 따라서 국제화 경영전략은 국제적 경영활동의 행동방식을 의미하는 것이 되고, 이러한 의미에서 국제경영은 국제화를 위한 기업들의 기본 정책이 된다고 할 수 있다.
실제 OECD 및 유럽연합(EU)등에서는 이미 기업들의 국제화 경영전략을 지원하는 다양한 정책, 프로그램들을 모색하게 하는데 있어 국제화를 인식하고 이를 정책수립 과정에 있어서도 적극적으로 반영시켜 나갈 것을 권장하고 있다. 한국 또한 제조기업의 수출이 국제경영전략에서 대단히 큰 비중을 차지하여 왔지만, 최근에는 해외 생산, 해외 입지 발굴 등의 가치도 국제화를 위한 경영전략에서 유의미한 과제로 설정되고 있는 모습이 나타난다. 우리기업의 국제화 경영전략은 현지지향 전략이 대부분이었으나 이제는 글로벌 전략을 선택함으로써 국제 경영 전략 활동에 필요한 다양한 능력, 지식 등을 필요로 하는 정책이나 제도 등을 수립하고 있는 모습이다.
2010년대 이후로 한국의 국제화 경영전략은 새로운 전개 방식을 맞이하고 있다고 사료된다.

참고 자료

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