[경영] M&A에 대하여

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목차

I. 개요 1

II. 시행 방법 2
1. 기업합병 2
2. 기업인수 3
3. 내용에 따른 분류 4

III. M&A의 동기 6
1. 개요 6
2. M&A 동기의 이론적 근거 8

IV. 벤처기업의 M&A 11
1. 벤처기업의 M&A동기 11
2. 벤처기업간 M&A 추진시 체크사항 12
3. 대상기업 12

V. 벤처기업의 가치평가 17
1. 기업가치 평가방법 17

VI. M&A의 성공과 실패 20
1. 개요 20
2. 실패 요인 20
3. 성공 원칙 20

본문내용

M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 기업의 합병, 매수를 의미한다. 벤처기업은 내부 경영자원의 효율적 활용을 통한 기업의 성장전략은 기술이나 시장 등의 측면에서 나름대로의 제약과 한계를 느낄 때가 많다. 따라서 기업이 지속적 성장을 추구함에 있어서 신규 또는 보안 기술의 습득이나 새로운 시장에의 진출욕구를 충족시켜줄 수 있는 다양한 외적 성장 전략을 모색하여야 할 경우가 많으며, 이때 안정적으로 성장하고 있는 다른 기업의 전부 또는 일부 사업을 적극적으로 인수함으로써 대폭적인 외형성장뿐 아니라 경영효율화나 핵심기술의 신속한 이전 등과 같은 극적인 효과를 비교적 단기간에 달성할 수 있게 된다. 기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부자원들을 이용하여 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품, 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영자원들을 활용하게 되는데, 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다.

참고 자료

없음