[경영] M&A

등록일 2001.12.06 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 300원
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목차

◎ M&A의 절차
◎ M&A의 종류
◎ M&A의 장단점
◎ M&A의 사례

본문내용

◎ M&A의 절차
1. 전략수립
-기업의 객관적인 내부능력분석 파악
-회사 강점, 약점파악▷회사 현황분석
2. 대상기업선정
가. M&A대상기업
1) 경영전략적 가치기업
-기술, 신제품개발능력 우수 -판매망, 상품인지도 우수
-뛰어난 인재확보 -다량의 잉여자금, 소부채
-높은 시장점유율
2) 인수후 투자수익율 높을것으로 예상되는 기업
-저PER(price earning ratio) -저평가(부동산등자산 내재가치보유)
-저효율성(비합리적 경영)
3) 주식매집 가능기업
-안정화비율 낮은 기업 -내분기업
-전환사채등 잠재주식(potential stock) 많은기업
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