국제경영_한국다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오1. 실패사례의 진출과정2. 실패사례의 실패요인3. 정치 경제문화환경의 비교4. 성공적인 해외시장 진출전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 이마트의 중국진출사례
2) 실패요인
3) 정치경제문화 환경 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론

중국 소비자는 전체 인구도 많지만 소비수준도 높아서 세계 다국적 기업들이 중국 시장에 많이 진출하고 있다. 신세계 이마트도 중국경제가 급성장하면서 중국 소비자들의 구매력이 크게 증가했을 뿐만 아니라 지속해서 경제가 성장하면서 국민 소득수준도 빠르게 증가해 소비 규모도 더욱 커지고 있다. 이는 중국이 과거에 저렴한 인건비를 기반으로 한 생산기지에 머물러 있던 것에서 벗어나 판매시장으로서도 상당한 매력이 있는 시장으로 인식되는 계기가 된 것이다. 이러한 내수시장을 바라보고 진출한 기업들이 다수 있는데 그 중 하나가 신세계의 이마트이다. 유통기업으로 중국 소매시장 진출을 추진했는데 결과적으로는 2017년에 현지 매장을 전부 철수하게 되었는데 이러한 진출 과정과 철수하게 된 요인이 무엇인지 살펴보도록 하겠다.

2. 본론

1) 이마트의 중국시장 진출 과정

이마트는 1997년 국내 유통업체 중 가장 먼저 중국에 진출했는데 당시 상해에 1호점을 열었고, 2004년 6월 2호점을 오픈하면서 적극적으로 중국 시장 진출을 확대했다. 이후 지속적으로 매장을 추가 개설했는데 2009년 2월까지 텐진점을 개설하면서 중국 현지 내 상해 10개, 텐진 4개 베이징, 닝보 등 주요 도시에 매장을 개설하면서 초기 진출의 어려움을 극복하고 자리매김을 할 수 있었다.

참고 자료

국제경영, 김영평생교육원
한국 대형마트의 중국진출 전략연구
한국기업은 어떻게 중국시장에서 다시 성장할 것인가? 2021. PWC 김도현
이마트의 중국시장 공략, 2007. 6신세계유통산업연구소. 윤종대
중국시장의 특성과 효과적 진출방안, 2010. 숙명여자대학교, 정태범
중국, 기회의 땅에서 무덤으로..., 2017. 10. 연합미디어