현대 조직관리 이론 중 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오

소개글

사이버MBA 사회복지행정론 수강 중 중간레포트로 제출한 파일로 15점 만점에 13점 받았습니다.

목차

1. 사회복지행정과 조직 이론에 대한 개념
1) 사회복지행정의 개념
2) 사회복지조직의 개념
3) 사회복지조직 이론의 개념

2. 목표관리이론 (Management by Objectives: MBO)
1) 기본개념
2) 특징
3) 사회복지분야의 활용상 장단점

본문내용

현대관리 이론 중 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오.
사회복지행정에서 조직이론은 1950년대에 이르러서부터 본격적으로 발전되었으며, 고전모형, 신고전적 모형, 현대모형으로 분류되는 것이 일반적인 견해이다. 현대적 관리 이론은 크게 목표관리이론, 총체적 품질관리이론(TQM), 학습조직이론 등으로 나누어볼 수 있으며, 여기에서는 단기적이고 구체적인 목표를 구성원들의 참여를 통해 설정하고 이에 따라 평가, 환류, 관리하는 목표관리 이론을 다루고자 한다.
1. 사회복지행정과 조직 이론에 대한 개념
1) 사회복지행정의 개념
사회복지행정은 “사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정”으로 정의될 수 있으며 다음과 같은 독특한 의미를 내포하고 있다.
첫째, 관리자를 포함한 모든 조직구성원의 역동적인 협력활동이다. 행정은 관리자만이 수행하는 기능이 아니다. 사회복지조직의 서비스는 일선 사회복지사와 중간관리자에 의해서도 수행된다. 또한 관리자의 리더십은 조직구성원을 위해서 수용될 때 비로소 효과적으로 발휘될 수 있으므로 사회복지행정은 모든 조직구성원의 역동적인 협력과정으로 보아야 한다.

참고 자료

권육상 외 공저(2010), 사회복지행정론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집
최송식 외 공저(2009), 사회복지의 이해, 박영사
황성철 외 공저(2009), 사회복지행정론, 학현사