최신 경영기법에 대한 조사

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최신 경영기법에 대한 조사

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○ 서론
정보기술이 급속한 발전을 이룩한 현대사회에서 경영기법과 정보기술의 만남은 생산성의 향상과 효율성의 제고로 이어졌으며, 이는 기업의 경쟁력을 향상시키는데 이바지하였다. 이렇게 발달한 경영기법으로 기업은 업무처리 시간을 단축시켜 업무의 신속하고 정확한 처리가 가능하게 되었다.

○ ERP(전사적자원관리)
기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다. 특히 ERP는 투명경영 이미지를 알려 대외신 인도를 높일수 있는 부수적인 효과도 가지고 있으며, 경영의 효율성을 높여 국제경쟁에서 살아남고자 하는 대기업들에게 인기있는 경영기법이다.

<중 략>

이 `최초의 시도` 결과는 재고의 감소와 서비스 수준 향상, 노동력 절감이라는 결과로 돌아왔지만, 회사의 이익은 불명확했으며 새로운 프로세스 도입에 따른 비용의 증가로 말미암아 두 번째 테스트에 들어갔다. 두 번째 테스트는 도매상을 대상으로 기저귀 품목을 가지고 실시하였다. 그러나 창고의 용량이 한정되었기 때문에 소매상은 기저귀를 소량으로 밖에 가져갈 수 없었고 이는 다시 재고부족과 물류비용의 증가로 나타났다. 따라서 소매상은 각 상점으로부터 받은 주문서를 매일 회사로 보내고, 창고에 공급할 적재량을 나타내는 데이터를 사용하게 했다. 이는 소매상 창고의 재고를 감소시켰고, 한 트럭분이 안 되는 양의 배송을 제거하면서 재고부족도 감소시킬 수 있었다. 이에 따라 소매가격을 내릴 수 있어서 매출 향상에도 기여하였다. 이러한 새로운 과정의 도입으로 CRP에 대한 기본원리를 세울 수 있었고 주문과 물류체계에도 상당한 변화를 가져왔다.

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