[국제경영]해외직접투자 동기, 절차 및 수익성 분석

소개글

해외직접투자의 동기, 장단점 및 해외직접투자 절차에 대한 설명

목차

1. 해외직접투자의 동기

2. 해외직접투자의 장단점
(1) 해외직접투자의 장점.
(2) 해외직접투자의 단점

3. 해외직접투자 절차
(1) 투자대상국 선정
(2) 투자대상국내에서의 생산입지 선정
(3) 해외투자안 수익성 분석

본문내용

해외직접투자란 기업이 현지국에다 제조공장 및 여타 생산시설의 확충과 더불어 경영참여 및 소유권의 획득을 위한 장기적 자본투자를 일컫는다. 해외직접투자를 통한 현지자회사는 완전소유자회사나 합작회사의 형태를 띠며 이러한 자회사는 신설 또는 현지기업을 매수·합병함으로써 이루어진다.

1. 해외직접투자의 동기

해외직접투자의 동기는 투자기업(대기업 또는 중소기업), 제품(소비재, 산업재 또는 내구재) 및 산업(1차, 2차, 3차산업), 투자대상지역(선진국 및 개도국) 등의 특성에 따라 상이한 차이를 보인다. 그러나 해외직접투자의 동기를 종합적으로 요약해 보면 크게 ① 시장 관련 동기, ② 생산 관련 동기, ③ 경영환경 관련 동기, ④ 경쟁 관련 동기, ⑤ 정부정책 관련 동기 등으로 대별된다.
첫째, 해외직접투자의 시장 관련 동기는 현지수요의 충족, 현지소비자와의 밀접한 관계, 판매 및 서비스망의 구축, 우회수출기지 확보 등을 나타낸다. 즉, 현지시장에의 용이한 침투와 시장점유율의 확대를 위해 직접투자에 의한 현지생산 및 판매활동을 영위할 수 있다.
둘째, 생산 관련 동기는 생산에 필요한 원·부자재 확보와 노동력, 에너지 등 현지국의 풍부하고 값싼 생산자원의 이용과 관련된다. 때로는 현지국의 선진기술과 경영관리 노하우를 습득하고자 해외직접투자를 시도한다.
셋째, 경영환경 관련 동기는 현지국의 무역장벽(관세, 쿼터 등) 회피, 국내의 급격한 임금상승, 자국통화의 지속적인 평가절상 등에 대한 대응을 나타낸다. 이러한 경영환경의 변화는 기업들의 해외직접투자를 촉진시키는 계기가 된다.
넷섯째, 기업의 해외직접투자는 때때로 본국 정부의 지원책이나 현지국 정부의 유치책에 기인된다. 선진국들은 자국의 고용 증진을 목적으로, 그리고 개발도상국들은 기술이전, 자금유입 등을 통한 자국 경제의 활성화를 위해 세제혜택, 금융지원 등의 외국투자 유치책을 쓴다.

참고 자료

없음