경영진단, 경영진단의프로세스와 방법 등

소개글

경영이란 ?
기업의 경영 합리와를 목적으로 전문 컨설턴트 특유의 조사방법에 의하여 편견적인 견해를 지양하고 객관적인 입장에서 수진 기업체를 조사 분석하여 기업의 강 ∙ 약점을 밝혀내고 문제점에 대한 합리적인 개선책을 제공하는 것

목차

1. 경영진단이란?
2. 경영진단 process
3. 경영진단의 방법
4. 경영진단의 예
5. 참고문헌

본문내용

1.경영진단
이상징후 발견
원인분석
개선책 제시

기업의 경영 합리와를 목적으로 전문 컨설턴트 특유의 조사방법에 의하여 편견적인 견해를 지양하고 객관적인 입장에서 수진 기업체를 조사 분석하여 기업의 강 ? 약점을 밝혀내고 문제점에 대한 합리적인 개선책을 제공하는 것

1-1 이상징후
고객 측면
고객불평증가로 위탁감소
시장점유율 저하
인사조직 측면
구인곤란
목표에 대한 책임의식 부족
지나친 불평, 참여의식 부족
재무적 측면
유동성 부족

<중 략>

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참고 자료

한국경영컨설팅산업협회 표준컨설팅 메뉴얼
경영진단의 내용과 방법 – 경영연구 제7권 제2호 2000년 12월
중소기업진흥공단
한국능률협회 등