글로벌 경영에서 경영진단의 개념과 방법

소개글

경쟁이 치열한 사회에서의 경영진단의 개념과 방법을 정의 해보았습니다.
파워포인트로 작성해서 발표시 유익할것 같습니다.

목차

1. 기업경영이란?
2. 기업경영의 최근 흐름
3. 경영진단이란?
4. 이상징후란?
5. 경영진단의 목적
6. 경영진단의 대상

본문내용

◈ 기업의 경영관리를 효율화하고자 업무영역을 생산, 판매, 인사노무, 재무등
직능별로 구분하고, 이들을 대상으로 계획, 조직, 지휘, 통제등의 관리직능을 부여

◈ 이런 관리직능은 독립적으로 활동을 영위하는 것이 아니라, 하나의 복합체로서 잘
협동하고 조화되어야 기업 전체의 합리적인 운영을 기대할 수 있으며, 이러한 종합적
기능을 묶어놓은 관리부문을 말함
■ 개 념
▷조직의 현황을 분석하여 조직의 문제점을 파악하는 과정

■ 검토사항
▷ 조직활동의 어디에 문제가 있고, 그 원인은 무엇이며, 어떠한 체계를 가지는가?

■ 진단시기
▷경영내외의 조건변화가 있을 때 ▷개선계획에 따른 조직문제가 일어날 때
▷경영의 결점이 조직에 있다고 분명히 판단될 때 ▷경영전략이 바뀔 때

조직원이 기업구성원으로서 역할을 효율적으로 담당하고 있는가를 검토함
○ 노사간의 이해와 신뢰에 입각한 양호한 인간관계의 확립
○ 근로의욕 향상의 실현
○ 노동력의 최고도의 이용과 발휘의 실현
○ 노동생산성의 향상과 조직원의 생활향상의 일치 실현

참고 자료

없음