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표 뽑는 세상 Poland인사 조직 관리시장 진입 전략중간발표 review마케팅 관리 STP/4PA중간 발표 ReviewWhy SindoTechno ? / Why Poland? / 경쟁사분석 / SWOT 분석 / InterviewSindo TechnoReview ; Why SindoTechno?1989주식회사 신도 테크노 설립.고객순번 시스템 개발, 시판 개시1990신도테크노 직영 5개 영업소 신설(대전, 광주, 전주, 대구, 부산)1991고객 순번 대기기 의장등록출원(마이크기능, 창구표시기능)1994순번대기기 PC 인터페이스 개발,시판 (국민은행)1999DR. JUNO 헤어클리닉 제품 출시2005웰라 주관’세계 10대 헤어 브랜드’로 선정2001고객순번대기기 IQ-7000 SYSTEM 개발 및 시판 개시2003고객 순번대기기 국민은행 및 전국 10개 은행 기종선정1999관공서 민원창구 순번대기시스템 납품(전화국,KTF,구청 등)2000고객 순번대기기 특허 및 실용신안 취득국내 최초로 순번 대기 시스템 도입검증된 기술력 보유국내 시장 점유율 1위의 대표기업 (점유율 65%)간단하고 효율적인 순번 대기 시스템Sindo TechnoReview ; Why Poland ?Poland in Europe

목차

중간발표 review

시장 진입 전략

인사 조직 관리

마케팅 관리 – STP/4P

Q & A

본문내용

Review ; SWOT 분석
SWOT
SO전략 : 기회를 강점으로 활용
약점과 위협은 존재하지만, 강점과 기회를 최대한 살려 극복한다.
강점과 기회를 통해 폴란드 시장에 순번대기 시스템을 진출시키고 점유율을 높인다.

Newspaper
Newspaper
금요일 Gorzow의 은행에선 인파들로 그 어느때보다 혼잡했다. 큰 사고는 없었으나 BPH는 이를 해결하기 위한 방안을 모색하고 있다.
마침내 Wrocław에서 조언을 얻기에 이르렀다.
이 특별한 기계는 구입하는 것이 가능하나 공급은 충분치 않다.
아직 확실히 결정나진 않았지만 은행에선 이런 특별한 조언과 상황을 쉽게 지나치지는 않을 것이다.
누가 이런 혼잡함을 은행에 가져다 놓았는가?
www.gazeta.pl

Interview
Interview

시장진입전략
Sindo Techno

시장진입전략
진출 초기 : Foreign branch
인지도와 유통망 확보 등 시장 파악을 위한 단계
장기적인 수출 활동을 위한 영향력 확보와 지식축적
후반 : F.D.I
폴란드 시장에 대한 지식기반 확보 후 경제특구지역
Wrocław에 공장설립
본격적인 고객 관리와 시장 확대
철저한 A/S와 판매 활동을 통해 점유율을 높임
폴란드 뿐 아니라 주변 동유럽 국가로 시장확대

참고 자료

없음