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[재고관리] 재고의 의의와 유형, 재고관리의 과제와 비용, ABC분석법에 의한 재고관리

merida
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최초 등록일
2012.03.21
최종 저작일
2012.03
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소개글

[재고관리] 재고의 의의와 유형, 재고관리의 과제와 비용, ABC분석법에 의한 재고관리

목차

재고관리

Ⅰ. 재고의 의의와 유형

1. 재고의 의의
2. 재고의 유형
1) 순환재고
2) 안전재고
3) 예상재고
4) 파이프라인 재고
5) 완충재고

Ⅱ. 재고관리의 과제와 재고관리비용

1. 재고유지비
2. 주문비
3. 준비비
4. 재고부족비

Ⅲ. ABC 분석법에 의한 재고관리

본문내용

고관리

1) 재고의 의의와 유형

(1) 재고의 의의

재고(inventory)는 기업의 생산기능과 판매기능을 연결하는 물품의 흐름이 시스템 내의 어떤 지점에서 정체되어 있는 상태를 말한다. 구체적으로는 기업에서 미래의 생산이나 판매를 위해 보유하는 유휴자원, 즉 생산에 투입된 원자재나 부품, 생산공정 내의 재공품 또는 반제품, 아직 팔리지 않은 완제품, 그 밖의 소모품 등을 일컫는다. 재고는 보통 제조업에만 국한되는 것으로 생각하기 쉬우나 관광운수업체와 같은 서비스산업의 경우에도 수요가 없을 때에는 대기 중인 승무원이나 차량이 유휴자원인 재고가 된다.
재고는 시간적인 관점에서 파악하는 개념으로서 다음과 같은 관리적 의미를 갖는다. 즉, 패고는 수요와 공급 간에 예상치 못했던 불규칙적인 변동이 발생하여 생산계획에 차질이 빚어지는 경우 이를 조정하는 역할을 하며, 생산 활동과 판매활동이 순조롭게 진행되도록 해주고, 간혹 가격변동으로 인한 이익을 얻기 위해서 사용되기도 한다. 그러나 재고는 그것이 과다하게 되거나 또는 부족하게 되는 경우에는 기업에 큰 손실을 가져다준다. 즉, 과잉재고는 자본을 사용하지 않고 묵히는 것을 의미하게 되어 자본비용의 발생요인이 되며, 부족재고는 시장수요를 충족시키지 못함으로써 판매이익을 감소시키는 결과를 초래하게 된다. 이와 같이 재고는 생산과 판매의 완충역할을 하는 것으로서 이것을 어떻게 효율적이고 합리적으로 관리하느냐 하는 것은 매우 중요하고도 어려운 문제라고 할 수 있다.

참고 자료

없음

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merida
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