물류) ABC재고관리, 파레토차트

소개글

ABC재고관리에 대한 자세한 개념 설명과
파레토차트 만드는 방법 설명

목차

ABC재고관리에 대한 개념설명
파레토차트 만드는 방법

본문내용

ABC 재고관리는 자재의 품목별 중요도나 연간 총사용액에 따라 전 품목을 A급, B급, C급으로 분류하는 방법으로 각각 다른 control 방법을 적용한다는 것이 핵심내용이다.
ABC 재고관리의 원리를 보면, ABC분석은 모든 재고가 동일한 가치를 지니는 것은 아니며, 따라서 기업 이윤에 미치는 영향을 고려하여 품목을 판매실적과 수익성을 기준으로 몇 개의 범주로 나누고, 각 범주에 대해 차별적으로 관리하는 기법을 말하며, 이는 파레토의 20:80법칙을 원용한 것이다. 파레토의 20:80의 법칙이란, 모든 경제적인 현상에서 현상의 80%를 차지하는 원인은 전체 원인의 20% 밖에 안 된다는 것을 의미한다.
일반적으로 A등급은 전체 가치의 80%를 차지하는 품목으로 판매실적과 수익성이 높은 품목이며, B등급은 다음 15%를 차지하는 품목으로 판매실적과 수익성이 중간인 품목이다. C등급은 나머지 5%를 차지하는 품목들로 판매실적과 수익성이 낮은 품목들을 나타낸다. D등급의 경우는 상당기간 동안 사용이 없었던 품목으로 Dogs 혹은 Dead라고 한다. 등급에 따라 A등급에 대해서는 지속적인 예측치 검토와 평가, 엄격한 정확성에 입각한 재고수준 점검, 온라인 방식의 재고측정, 재 주문 수량 및 안전재고 산출에 대한 빈번한 검토, 리드타임의 감축 혹은 극소화를 위한 보충 확인 및 독촉 등의 가장 높은 관심을 기울인다. B등급의 경우는 A등급과 유사하나 엄격성과 주기에 있어서 보다 완화된 방식을 취하여 일정 수준의 재고관리를 필요로 한다.

참고 자료

없음