풀무원공급사슬사례

소개글

공급사슬관리사례

목차

I 서 론
1.선정동기
2.회사소개

II 풀무원의 공급사슬관리 도입이유

Ⅲ 풀무원의 공급사슬관리 도입 형태
1. 지속적 재고보충(CRP) 
1) 공급자 재고관리(VMI) 
2) 공동 재고관리(CMI)
2. 크로스도킹(Cross-Docking)
3. 공동계획, 예측, 보충방식(CPFR)
4. 프로세스 혁신과 정보시스템 구축

VI 결 론

본문내용

풀무원의 SCM 구현 방법
지속적 재고보충 (CRP)
소비자의 수요에 기초하여 유통업체에 상품을 공급하는
Pull방식에 의한 상품 보충 방법
사례 1 풀무원 LG생활건강, 롯데마트와 CRP추진
’ 수요예측-발주입력-전송처리’단계의 생략

사이클타임의 축소, 품절감소,
재고회전율단축, 업무비용절감



풀무원의 SCM 구현 방법
지속적 재고보충
1)공급자 재고관리(Vender Managed Inventory)
유통업체가 풀무원에 판매, 재고 정보를 전자문서교환으로 제공하면 풀무원은 이를 토대로 과거 데이터를 분석하고 수요예측을 하여, 상품의 적정 납품량을 결정

아웃소싱 형태를 이용해 VMI 시스템을 구축하여 실시간 정보공유를 통한 재고유지 및 생산량 조절등 비용절감을 통한 수익성 창출을 시도

풀무원의 SCM 구현 방법
지속적 재고보충
2)공동 재고관리(CMI)
풀무원과 유통업체 상호 간에 제품정보를 공유하고 공동으로 재고관리를 하는 것
효과 ?
재고 비용 절감
생산에서 배송까지의 리드타임 단축

참고 자료

없음