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[경영, 인사관리] 외환카드

*원*
최초 등록일
2002.10.30
최종 저작일
2002.10
14페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

나름데로, 표와 그림화일등을 많이 첨부해 놓았기 때문에
보시기에도 좋을 듯 싶습니다.

좋은 하루 되세요.

목차

I.기업소개
1. 회사개요
2. 연혁
3. 외환카드사의 경영철학

II. 채용관리
1. 정규직 인력관리
2. 비정규직 인력

III.직무관리

IV. 인사고과

V. 교육.훈련

VI. 임금관리(처우/근무조건)

VII. 내부개발/ 경력관리

VIII.이직/ 퇴직관리

VIIII. 내가본 외환카드의 인사제도의 특징
1. 신인사제도로의 전환
2. 비누적적 개별성과급, 지점 성과급을 시행
3. 높은 임금 수준
4. 예민한 임금정책
5. 채용의 모집방법이 추천제만 사용
6. 장기적인 교육전략 부재
7. 승진적체현상
8. 퇴직금누진제

참고문헌

본문내용

I. 기업 소개
1. 회사개요
외환신용카드㈜는 신용카드 사업의 전문화를 통한 신용사회정착을 목적으로 1988년 외환은행 신용카드 사업부문에서 분리 설립된 이후 비약적인 발전을 거듭하여 2001년 말 현재 620만 회원과 167만개의 가맹점을 보유하면서 카드사용액24조원, 당기순이익2,199억원을 시현한 종합여신 금융회사로서 우리나라 신용카드의 대중화 생활화를 선도하여 있다.
2001년은 국내 신용카드회사 중 최초로 한국증권거래소에 기업을 상장함으로써 성장과 도약의 발판을 공고히 하였으며 국민기업으로 재탄생하는 계기를 마련하였습니다
외환신용카드는 올 한해 카드업계의 중추적인 메이저 회사로 재도약하기위해 핵심역량 강화 및 전략집중형 조직구축을 통한 ‘성장기반 강화, 고객만족 경영, 수익성 및 자산건전성 증대’의 야심찬 경영전략을 설정, 궁극적으로 고객만족, 주주만족, 직원만족을 통한 ’21C 초일류 소비자 금융회사’의 회사비전을 달성하는데 전력을 기울이고 있습니다

참고 자료

- 매일경제신문사 매경기업가이드, 2002
- 외환카드사 규정집 참조
- 이재훈, 이종준 『신인적자원관리』, 경문사, 2002
- 외환카드 www.yescard.co.kr 참조

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판매자 유형Bronze개인

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