[전략경영] 현대자동차와 수직계열화

소개글

전략경영 10장 수직적 통합과 아웃소싱 전략

목차

회사 소개
Q1 . 현대자동차가 부품공급업체들과의 협력관계에 있어 앞으로 취해야 할 구체적인 전략
Q2 . 협력업체의 입장에서 현대자동차와의 교섭력을 증진시키려면 어떤 전략이 필요한가?

본문내용

자동차 AS용 부품 제조업체, 모듈, 품질 사업, 자재개발, 에어백
자동차 AS용 부품 제조업체, 생산, 차체, 도장, 포장공정 등 안내
자동차 부품 전문업체, 단조, 가공, 조립제품 소개
실리콘 고무 생산업체, 실리콘 스폰지, 자동차 부품, 차폐용, 의료용, 압출성형 제품 안내
자동차부품, 공작기계, 산업기계, 산업용 로봇, 항공기부품 등 생산

현대자동차의 협력업체에 대한 전략
1) 부품공급업체와 긴밀한 협조관계 구축

- 하청기업 기술개발 방법 중 단독개발, 모기업 기술지도에 의한 개발이  대부분을 차지하고 있기 때문에 모기업과의 긴밀한 협조체제가 가장 필요

- 부품협력업체를 대상으로 지속적인 기술교육 및 역량강화 노하우를 전수해  제품 경쟁력을 키울 수 있도록 다각도의 지원실시

2) 하청업체들에 대한 상세한 파악

3) WIN-WIN 전략의 구사

4) 계열조직의 경쟁 유도를 통한 유연성 확보

참고 자료

없음