[경영전략] 현대자동차 수직계열화 분석 ppt, (연혁,현재,앞으로의 전략 및 견해 포함)

소개글

2018년도 경영전략 클래스 수강 당시, '현대자동차 수직계열화 분석' ppt 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론 - 현대자동차 수직계열화의 시작과 현재

Ⅱ. 본론
Part 1 현대자동차가 부품공급업체들과의 협력관계에 있어서 앞으로 취해야할 전략
a. 주요 계열사의 기술혁신과 성장을 위한 전략수립
b. 비계열사 부품공급업체들의 부정 및 국제 형국에 대한 대처
c. 부분적 수직적 통합
Part 2 협력업체의 입장에서 현대자동차와 교섭력을 증진시키기 위해 취해야할 전략
a. 장기적 계약관계, 독립적 외부공급업체 관계 통한 기술혁신
b. 4차 산업혁명(IOT) 등을 이용한 기술적 우위 확보

Ⅲ. 결론 - 현재차와 협력업체의 전략에 대한 견해

본문내용

수직계열화
• 제품의 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략으로 다각화의 한 방법이며, 전방 통합과 후방 통합으로 구분
• 전방통합 : 원료공급 기업이 생산기업을 통합, 제품 생산기업이 유통채널 통합
• 후방통합 : 유통기업의 생산기업 통합, 생산기업의 원료공급 기업 통합

<중 략>

현대차 그룹의 ‘공정거래협약’
• 협력사와의 거래시 야기될 수 있는 불합리한 관행들을 제거
• 투명구매실천센터 운영하여 원사업자와 협력사 간의 공정거래 정착을 위한 노력
• 협력사에 대한 대금을 평균 7일 이내에 지급해 협력사의 안정적인 자금운용에 도움
• 주요 부품과 여러 기술 특허 등을 협력업체에 무상으로 제공
• 협력업체의 자금난 해소와 신규투자 지원을 위해 자금 지원

참고 자료

없음