10장_조직행태와_조직의_기능

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제 10장 조직행태와 조직의 기능 : 제3부문에 대한 미시적-거시적 이론
1. 서론
○ 비영리조직은 조직의 학습능력이나 반응성이 매우 부족함에도 불구하고 결국은 생존할 수 있다.
○ 비영리조직들은 효율성과 반응성이 매우 부족하다는 점에도 ‘불구하고’가 아니라, 이것 때문에 생존할 수 있다고 가정하여 이를 설명할 적절한 근거를 제시하겠다.
○ 반공공-반민간의 형태를 지니는 비영리라는 조직유형이 민간영리조직이나 공공관료제보다 광범위한 비효율성과 비반응성을 보여주고 있으며, 구체적인 이 조직행태가 비영리조직의 특정한 사회정치적 기능(즉, 민주사회 내에서 조직의 효율성과 반응성과 관련하여 발생할 수 있는 정치적 위기에 대응하는 기능)을 위해 필수불가결한 요소이다.
2. 조직행태와 조직기능에 대한 이해
○ 조직이론의 초첨 변화
: 조직의 공식적 구조에서부터 조직 내 정책결정 과정으로 변화
: 합리적 정책결정 → 만족할 만한 정책결정과 제한된 합리성 → ‘조직-환경’의 개념 포함으로 변화
: 조직이 자연적 존재(진화이론)처럼 주어진 환경 내에서 ‘생존’하도록 되어 있다면, 조직은 환경이 요구하는 특정형태와 기능을 발전시켜야만 할 것이다.
3. 조직 동형성 개념과 제3부문의 존재에 관한 설명의 문제점들
1) Cybert와 March의 접근법 : 조직이 환경에 적응하지 못할 때 조직의 실패를 가져 오는게 아니라, 조직과 환경 간 관계의 보편적 유형에 초점

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