[경영학원론]【A+】생산통제

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생산과정에 사용되는 시설과 설비의 획득, 효율적 사용, 유지보수, 해체 등에 관련된 활동을 말한다.
Capacity planning (생산용량계획)
생산활동에 필요한 적절한 설비기술의 선택과 시기에 따른 설비용량(capacity)를 정하는 것이다.
과다 용량은 불필요 한 자본적 지출을 가져오고, 과소 용량은 중요한 비즈니스기회의 상실을 의미한다.
이는 특히 자본집약적인 산업에서 매우 중요하다.
Preventive maintenance (예방 보전)
이는 생산시스템의 제반 문제(고장 등)발생을 사후적으로 대비하는 것이 아니라 사전에 예방하는 활동이다.
예를 들어 항공기의 사후적인 보수라는 것은 엄청난 재앙을 의미하는 것이다. PM은 시간, 돈을 절감하고 생산성을 향상시킬 수 있다
Remodeling and Retrofit (개보수)
설비에 대한 요구는 시간이 감에 따라 변화하는 경우가 많다. 이에 대한 적절한 대응노력이 필요하다.

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