마법의 코칭(에노모토 히데타케 저) 요약본입니다.

소개글

마법의 코칭(에노모토 히데타케 저) 요약본입니다.
총 13page로 구성되어 있습니다.

목차

1. 해답없는 시대의 매니지먼드
2. 코칭이란 무엇인가?
3. 5가지의 코어스킬
4. 코칭이 회사를 키운다

본문내용

제 1장 해답 없는 시대의 매니지먼트
해답아, 해답아, 너 어디로 갔니?
흔히 ‘해답 없는 시대’ 라고들 한다. 일반 서민은 물론고도 예전에는 ‘해답’을 쥐 있다고 자부하던 각 분야의 전문가나 사회 지도층에 속하는 사람들조차 사실상 ‘이렇게 해야 한다’는 명쾌한 해답을 제대로 제시하지 못 한다.
예전에는 자신의 과거 경험이나 그것을 통해 얻은 지식, 기술을 기억의 상자 속에 저장해 두었다가 알금알금 꺼내어 부하 직원에게 적당한 해답을 제시하면 그것이 정답이었지만, 오늘날에는 그런 ‘기성품’ 해답은 통하지 않는다. 그럼 해답은 어디로 가버린 것일까? 아니면 해답 따위는 이 세상에서 영원히 사라져 버린 것은 아닐까?
상류에서 하류로
‘해답’은 우리가 미처 깨닫기도 전에 아주 빠른 속도로 계속해서 그 존재위치가 바뀔 뿐 항상 어딘가에 존재한다. 역사적인 해답의 대이동에서 그 방향성을 따져 본다면 ‘ 강 상류에서 하류로’ 라는 표현을 쓸 수 있다. ‘해답’은 상류에서 하류로 이동 한다. 해답은 사라진 것이 아니라 그 장소가 바뀐 것이다. 요즘은 상류에 존재 하던 것이 상류에 존재하지 않고 하류에 존재 하던 것이 하류에 존재하지 않는다. 심지어 역전 현상도 일어나는 곳도 있다.
권력 이동은 해답의 이동
앨빈 토플러도 지적했듯이 권력은 대개 타인에게 없는 지식이나 정보를 가짐으로써 발생한다. 달리표현하면, 어느 시대나 해답을 장악한 사람들이 권력, 즉 힘을 획득한다는 법칙이 성립하는 셈이다. 현대가 제아무리 급변하는 사회라도 법칙 자체가 크게 바뀌지는 않았다. 다만, 예전의 해답이 상류에 있었다면 하류로 이동하고 있는 것에 따라서 권력의 분포도 발맞추어 거듭하고, 이런 물밑 움직임으로 눈에 보이는 구체적인 변화가 일어난다.
부하 위주의 매니지 먼트
기업 내에서의 상류와 하류의 관계는 어떻게 될까? 앞의 사례에 비추어본다면 그것은 사원 위주의 경영이며 부하위주의 매니지먼트라고 표현할 수 있지 않을까? 지금까지 하류에는 사원, 부

참고 자료

없음