경영자 VS 마케터

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경영자 VS 마케터
화성에서 온 경영자 금성에서 온 마케터, 그 시각차와 해법
경영자와 마케터의 경영목표는 동일할 것이다. 최종점은 같지만 목표에 도달하기까지의 과정과 방법에서 경영자와 마케터는 많은 차이를 보인다. 그들이 어떤 점의 어떻게 다른 지에 대해 이 책에서는 25가지로 나눠 흥미진진하게 설명하고 있다. 저자는 경영자와 마케터가 끊임없이 갈등을 일으키는 이유를 경영자들은 논리적이고 분석적인 사고를 하는 좌뇌형이고, 마케터들은 통합적이고 직관적 사고를 하는 우뇌형이기 때문이라고 이야기한다. 그래서 그들은 서로 다른 별에서 온 사람처럼 말하는 방식이나 상품을 바라보는 사고방식, 결과적으로 추구하고자 하는 전략과 전술 등 모든 점에서 다르다고 한다. 이렇게 좌뇌형과 우뇌형의 성향 차이는 사고방식과 행동이 다를 수밖에 없기 때문에 늘 평행선을 갈 수밖에 없다는 것이다. 어디에서든 시각 차이와 의견 충돌은 존재한다. 하지만 서로를 더 잘 알게 되고 이해하게 된다면 합의점에 이르기 쉬워질 것이다. 따라서 경영자와 마케터, 그리고 그들이 되기 위해 준비하는 모든 이들에게 꼭 필요한 책이라고 생각된다.
새로운 제품을 출시하고 많은 매출을 올려 성공을 이루기 위해서 고려해야할 점은 무엇이라고 생각하는가? 한 제품 출시하는 데만 해도 수 십 가지의 다양한 상황과 요소를 고려해야 한다. 나는 이중에서도 제품의 품질이 가장 중요하다고 생각했고, 이것이 고객의 만족을 실현시킬 수 있는데 가장 큰 비중을 끼칠 것이라고 여겼다. 하지만 이 책을 보면서, 나의 생각들의 대부분은 좌뇌형인 경영자의 생각 쪽과 닮아있다는 걸 알게 되었다. 그렇다면 경영자와 마케터의 생각이 구체적으로 어떻게 다른지 살펴보고자 한다.

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