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성과예산

*성*
최초 등록일
2011.06.03
최종 저작일
2011.05
4페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

이번에 성과예산에 대해 정리 하게 됬습니다.
레포트 작성이나 시험 공부에 사용하실분 참고 하시면 되겠습니다.~~^^

목차

목 차


Ⅰ서론•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 1p

● 개념 및 목적
● 배경

Ⅱ본론••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 1p~2p
● 성과예산 과정 및 고려사항
● 성과예산의 장점
● 성과예산의 단점


Ⅲ결론••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3p

● 성과예산의 필요성
● 성과예산의 개선점

본문내용

Ⅰ.서론
1)개념 및 목적
예산을 사업별 활동별로 구분하여 편성해서 사업에 대한 활동(투자)대비 효과(이득)를 판단해서 실적 중심 산출중심 성과중심의 예산 실행을 하는 것이다.
성과 예산은 포괄적으로 봤을 때 정부의 기능이 확대되어 범위가 넓어짐에 따라서 예산의 사용의 능률과 경제성을 높여 성과기준을 확립하기 위해 구상된 예산이라고 할 수 있고 좀 더 세부적으로 봤을 때 성과가 불분명한 품목별 예산의 문제점에 대해 개선되기 위해서 도입된 것이라고 볼수 있다.
※예산 기간 : 품목별 예산 < 성과예산 < 계획예산
2)배경
성과예산이 생겨난 원인은 점점확대되는 행정기능이 품목별예산의로 합리적 수행이 어려워짐에 따라 생겨났고 20세기초인 1912년 taft위원회의 보고서에 처음으로 강조되고 연방정부에서 채택되기 시작했으나 본격적인 적용은 2차대전후이다. 우리나라에서는 1961년에 처음 시작되었다.
Ⅱ.본론
1)성과예산 과정 및 고려사항
성과예산 과정
1. 기능·사업·활동별 분류
보통 재원을 사업별 배분 되는 것이며 정부가 수행하는 기능 사업 활동으로 분류 된다.
※예산 집행 후 결과 측정
→ 2. 관리기능 강화
통제보다 재량적으로 예산이 쓰이기 때문에 예산결정에 있어 책임이 뒤따른다.
※고려사항
1.투입과정에 쓰이는 예산과 사업후 결과물인 산출비용을 동시에 고려해야 한다.
2.보고는 사업에 있어 집행 과정에 있어 유연 적으로 수정이 가능 하게 하므로 보고는 수시로 해야 한다.
3.성과예산은 사업에 대한 성과를 중요시 하므로 성과 분석하기 위한 기업회계 원칙에 따른다.
2)성과 예산의 장점

참고 자료

없음
*성*
판매자 유형Bronze개인

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