혁신기업의 딜레마
- 최초 등록일
- 2010.12.19
- 최종 저작일
- 2010.11
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소개글
경영 수업의 혁신기업의 딜레마를 읽은 후 발표한 자료
목차
1부. 위대한 기업들조차 실패하는가?
1-1디스크 드라이브 산업
1-2가치 네트워크와 혁신의 힘
1-3굴착기 산업에서 일어난 파괴적 기술 변화
1-4한번 올라가면 내려올 수 없다?
2부. 파괴적 기술 변화 관리
본문내용
1부. 위대한 기업들조차 실패하는가?
1-1디스크 드라이브 산업
기존 선도 기업
‘존속적 혁신주도’
기존기술에 대한 향상에 집착
진입기업
‘파괴적 기술 주도’
드라이브 크기를 축소하는 파괴적 기술
1-2가치 네트워크와 혁신의 힘
가치 네트워크
기업이 고객의 요구를 찾아 대응하고 문제해결, 자원확보, 노력하는 맥락
경영상의 의사결정의 특징적 패턴
파괴적 기술은 처음에 기존기업들 내에서 개발됐다.
마케팅 인력들이 선도적 고객들의 반응을 알아봤다.
기존기업들이 존속적 기술 발전의 속도를 정한다.
신생기업들이 창조되고, 파괴적 기술 시장이 시행착오를 거쳐서 발굴됐다.
신생기업들이 고급시장으로 움직이다
기존기업들이 뒤늦게 기존 고객들을 지키기 위해서 새로운 분위기에 편승하다.
참고 자료
없음